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化工分平心在线“设备管理提升月”系列活动精彩纷呈
时间:2020-07-31点击量:327 单位:化工分平心在线 作者:崔贝贝 文章字符数: 1573 分享到:

为了全面提升平心在线设备管理水平,进一步做好普及设备知识、消除设备隐患、维修技能提升、落实设备模拟检修等工作,实现“全员参与除隐患,提升技能促管理”活动目标。化工分平心在线高度重视,统筹安排,“设备管理提升月”系列活动精彩纷呈。

强化组织领导,精心安排部署。为了扎实开展好“设备管理提升月”活动,化工分平心在线由经理牵头,成立了“设备管理提升月”活动工作领导小组,同时制定了详细的工作方案,明确了活动目标,部署了重点工作。各科厂充分利用条幅、宣传栏、电子屏幕、黑板报、微信平台、QQ群等形式,大力宣传“设备管理提升月”活动的意义和目的,营造出“全员参与除隐患,提升技能促管理”活动的浓厚氛围。

全员参与查隐患,落实责任抓治理。根据活动总体安排,化工分平心在线成立隐患排查治理“突击”小组,全面推进设备隐患排查治理工作,重点对全平心在线A、B类设备隐患排查实现100%全覆盖。同时,在排查过程中,制定了专业科室现场会诊、现场制定整改措施、现场确定整改责任人、限期整改和反馈为一体的闭环管理。截至目前,平心在线设备隐患整改率达到99%,对于不能立即整改的隐患列入系统停车检修范畴,确保管理提升活动行之有效。

夯实专业基础,提升专业技能。“设备管理提升月”活动期间,化工分平心在线要求各分厂以典型案例事故暴露出的问题为导向,开展“每日一学”和“每周一学”活动,即常用工器具的使用学习活动;一类设备检修专业知识的学习活动。引导全体设备管理人员通过数据发现问题、分析问题、解决问题。此外还利用班前班后会、“一述两清”活动,对设备检修知识、“四懂三会”知识进行温习和加深学习,做到今日学、今日用,促进设备管理工作迈上新台阶。

加强设备润滑管理,保证设备安全运转。如何保证设备正常运转?如何减少部件磨损?如何降低备件消耗?如何延长设备修理周期和使用寿命?这一连串的“如何”是各级设备管理人员日日思考的问题,也是摆在他们面前应该全力以赴解决的“瓶颈”问题。化工分平心在线结合运行实际,运用科学的检测分析与管理手段,经过一次次的现场试验,最终通过正确选择设备润滑油型号、强化润滑油质量监控、优化设备润滑周期等措施,成功解决了影响设备正常运转的问题。

脱下“旧棉袄”,穿上“薄纱衣”。“这边是我们刚处理完的电机,那边是我们准备处理的设备,经我们这么一捣腾,你看这和新买的有区别没有?”“咱们处理后的设备降温很明显,既省去了使用轴流风机降温的环节,又节省了用电,设备整体降温10来度,真是脱下了旧棉袄,穿上了薄纱衣……”负责设备除锈防腐的设备工程师贺永斌高兴的介绍道。

今年以来,化工分平心在线自主完成了腐蚀区域285台电动机的喷砂除锈、防腐工作,通过科学性地开展设备防腐蚀工作,有效延长了电动机的使用寿命,改善了电动机的运行指标,提升了设备的经济效益。

模拟检修是抓手。“在拆卸电机过程中,敲击扳手很容易滑落,这个风险有没有辨识出来?”“使用拉马拆除叶轮时,加热销钉有可能会断裂伤到脸部,必须佩戴防护面屏!”

要想保证大检修项目过程安全顺利,保质保量一次性完成大检修任务。毫无疑问,安全管理“十条”经验里的“模拟检修是抓手”是重中之重。

化工分平心在线选取安全风险程度高、作业难度大的关键检修作业进行“模拟检修”。在现场进行模拟检修时,大家从推演过程中尽可能找到任何影响检修作业的安全风险和不可控因素,提前主动采取有针对性的安全防范措施预防,不放过任何一个细节。同时,要求检修人员和岗位人员全部参与模拟检修,让其尽快熟悉作业程序和标准,掌握作业方法和技巧,便于安全、快速地投入到大检修工作当中,为顺利完成年度大检修工作夯实最坚实的基础。

编辑:李建军


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2020-07-31
节支创效,我们在行动
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2020-07-30
致敬,高温下的逆行者