太平洋在线

   
   
 
 
  基层动态 首页>>基层动态  

用“智”能创“新”效 同忻煤矿全力以赴增产保供

2020-09-23 来源: 太平洋在线网站

  同忻煤矿公司围绕“安全管理再稳固、生产效率再提升、增效活力再迸发”的目标,守“红线”、用“智”能、创“新”效,全力以赴描绘企业“安全、高效、智能、绿色”高质量发展蓝图。
  全力以赴抓安全。该公司严格落实集团公司安全生产“30条”要求和强化安全管理“五个三”工作办法,以职能科室专业培训与基层单位专项培训相结合的形式,开展各类安全技能培训,进一步提高员工安全意识。同时,将“十七亲自”拓展延伸到基层区队主要负责人、技术主管和技术员,健全完善《同忻煤矿公司科、区(队)安全生产管理人员下井检查安全工作管理办法》,充分发挥科区(队)长等各级安全管理人员的作用,加大安全管控力度,提升安全管理水平。以涉事故隐患排查整治与变化作业安全风险管控为工作重点,严格落实“一人一契、一事一签”制度,层层敲定契约化管理“安全承诺”,确保安全生产专项整治三年行动计划落在实处。将领导干部下井数量和质量等纳入每月安全考核中顶格问责,督促各级安全管理人员在带班下井作业过程中,真正做到发现问题、解决问题。
  以“智”为媒提产能。该公司在智能化采煤技术应用上,积极探索、先行先试,成功升级优化自动化放煤技术,每个生产圆班同比提升产量1000多吨,原煤回收率同比最高可提升近8个百分点,再创智能生产新佳绩。此外,对8102首个“双孤岛智能化综放工作面”进行设备升级、技术升级,细化“智能+机电”检修模式,利用设备数据库,智能监控等方式提升设备故障预警的准确度,对运行质量差、发生参数变化的设备进行精检细修,对稳定运行的设备保持有效监控。科学安排生产作业计划,合理协调安全、生产、检修之间的关系,将综采队安全生产任务目标细化量化到日,将生产责任任务分解落实到具体班组,月产同比提升4.6%以上,通过抓好生产组织管理、强化作业人员操作能力、精心检修设备,保障了矿井安全有序运行。
  用“新”创效挖潜力。该公司认真落实集团公司16条经营管理措施,在煤炭生产“数量速度型向质量效益型”上蹚“新”路,以市场为导向,通过细化产品管控、调整热量配比、精准配仓运输等方法,不断优化精煤品质与终端需求之间的关系,创新运用精煤、中煤“分洗、分装、分运、分销”等多项举措,每月同比增收最高达2000多万元,预计全年可增收1亿多元。在推进“绿色创效、环保创效”上用“新”法,通过建设“矿井通风废热利用替代燃煤锅炉项目”,减少污染排放、提升矿区环保水平,并可每年节约运行费用1000多万元。此外,通过物资公开招标的方式,对设备采购实行“量价双控”,降低招投标、商务谈判价格。在工作面地面覆盖层打孔抽排瓦斯,节约掘进巷道成本支出,提升通风安全效益,实现安全与效益双提升。定期清点材料、配件库存,杜绝积压浪费,最大限度控制成本支出;大力开展修旧利废活动,修复各类设备配件300多件,创效400多万元。
  有力有效保外运。该公司优化装车流程,合理调配新仓和旧仓给煤机数量,严格控制皮带上煤量,保障装车的连续性,尽量缩短装车时间;定期对装车计量系统进行复检,实现装车计量闭环管理,大幅提高装车计量水平;与运销总公司建立装车数据对账机制,每日、每月装车外运统计数据与运销总公司进行比对,实现装车信息互通对比,确保装车外运统计数据准确;积极开展技术创新,应用煤矿快速定量装车系统不落弓装置技术、PLC冗余技术装车控制系统等创新成果,保障了装车外运的安全连续运作。(通讯员 李文斌 责编 刘占敏)

 

 
版权所有DTCOALMINE.COM大太平洋在线矿集团有限责任公司
本网站所刊登的各类信息,均为大太平洋在线矿集团版权所有,未经协议授权,禁止转载